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關於智能液體流量計計量考核是（shì）降耗增效的關鍵分析
點擊次數：1911 發布時間：2021-01-02 05:51:11
學（xué）安（ān）鋼摸擬市場核算, 實行成本否決來取得企業的（de）*大（dà）效益, 成為*主要的途（tú）徑之（zhī）一 。細化計量（liàng）管理單位（wèi）, 促進節能降耗（hào）, 節約（yuē）各種生產成本成為各項工作的中心。
1 確定工作方針是解決問題（tí）的根本保證（zhèng）
節能降耗必須以計量為耳目, 以成本核算為手段,以定額管理為依據, 以技術革新改造為途徑, 以標準化為中樞紐帶, 以（yǐ）先進水平為目標來分批分步驟進行 。相對看, 廠級、 車間計量受到廣（guǎng）泛重視, 班組計量卻被忽視, 這樣就形成了“智能液體流量（liàng）計計量管理棚架現（xiàn）象”。由於（yú）種種（zhǒng）原因, 致使一些方（fāng）針、 政策、 措（cuò）施不能很好實施,造成事倍功（gōng）半的結果。
2 實行智能液體流量計計量考核是降耗增（zēng）效的關鍵
要將安鋼經驗付諸實踐, 就要做好管理指標的細化、 量化工（gōng）作。各（gè）項經濟（jì）指標（biāo）的（de）細化量化是安鋼經驗的精髓。隻有將生產消耗指標層層（céng）分解, *後落實到班（bān）組及至個（gè）人, 形成“千斤（jīn）重（chóng）擔大家挑, 人人肩上有指標” 。細化是企業基礎管理的（de）深入和加強;量化則是企業基礎管理的保證和支持手段。智能液體流量計（jì）計量是各項經濟指標考核的具體體現。即上有千條線, 下串一根（gēn）針。
3 班組定額考核（hé）是取得效益的依據
以前, 企業（yè）為了定、 升級（jí）的需要, 按智能液體流量（liàng）計計（jì）量三率即計量檢測率 、 智能液體流（liú）量計配備（bèi）率（lǜ） 、 計量器具（jù）周檢合格率配備了很多表, 製定了許多製度, 因為沒有實行成本核算、 定額考核（hé）, 節能降耗與職工切身（shēn）利益聯係不緊,這樣不論計量工作做（zuò）得多麽好, 也無（wú）法達到節能降耗增效的目的。致使貪（tān）大、 求洋、 求新、 求方便及水（shuǐ）常流、 燈常明（míng）現象得不到根本改變, 形成了效益流失的黑洞（dòng）。
美國卡內基---梅隆大學的（de）經濟學家西蒙教授曾說（shuō）:“隻有把行為科（kē）學和數量 ( 計量) 經濟學有機地結合在一起的管理科學, 才是*有效的管理科學。”認真實行經濟責任製, 並按（àn）計量數（shù）據進（jìn）行節獎超罰。充分調動人們的積*性 。逐步、 逐級、 循（xún）序漸進地參照國內外先進指（zhǐ）標進行調整。既（jì）不能讓（ràng）定額（é）高不可攀, 也不能讓定額府*可得。定額管理是（shì）一（yī）種動態管理, 一勞永逸的（de）思（sī）想是不現實的 。隻要有認真 、 求實的態度（dù）,不斷改（gǎi）進（jìn）工作方法和策（cè）略, 既（jì）定的（de）工作目標一定會達到。
4 保證班組計量考核工（gōng）作的要求
配齊、 配好計量器具, 才（cái）能保證提（tí）供符合各種要求的計量數據, 才能真（zhēn）正為生產和經濟責任製考核提供可靠依據 。另外, 加強計量數據的監督及計量檢測,但不等於能產生真實（shí）的（de）計量數據。由於計量統計人員的（de）素（sù）質、 責任心等問題, 往（wǎng）往可使計量數據產生偏差 。這就要加強技術培訓, 提高職工素質, 同時加強計量監督管理（lǐ）的力度, 還要加（jiā）強計量數據相（xiàng）關性的協調工作。通過各方麵協調達到某些協（xié）議或製定某些製度,以完成需合作的各項計量檢測統計工作。如果各單（dān）位相互扯皮（pí）, 互不（bú）配合, 即使再好（hǎo）的計量器具也不能（néng）發揮作用（yòng）。班組計量一般在車間 、 分廠內部（bù）考核沒有專人負責, 容易（yì）造成糾紛。如果由（yóu）計量部門設專人負責,必要時由三家 ( 計（jì）量、 交、 接（jiē）班) 人員在交接班時會（huì）麵（miàn）, 或由（yóu）計量部（bù）門出具或建立一項製度, 雙方統（tǒng）計 、雙（shuāng）方負責人簽字, 這樣（yàng）就可以公正地反映各（gè）班組實際產出消耗情況。
5 促（cù）進技（jì）術進步、 降低（dī）計量表故障率
“科（kē）學技（jì）術是*一生產力”, 計量儀表更新換（huàn）代頻繁, 根據測量介質有針對性地選擇計量儀表 。既（jì）不能因循守舊, 也（yě）不能貪（tān）大（dà）求洋 。選（xuǎn）擇新型計量器（qì）具, 一定（dìng）要慎重, 詳細考察 。充分考慮*一次的投入、 安裝（zhuāng）費用也要考慮投用的維護費用。應牢固樹立**投入就是（shì）明天的成本思想觀念（niàn）。測量重介質如原（yuán）油、 渣油宜選用機械式轉子流量計 。對較輕介質如汽、 柴、 蠟宜選（xuǎn）用渦輪（lún） 、 智能液（yè）體（tǐ）流量計。對煉（liàn）油廠幹氣及天然氣可用渦（wō）街及（jí）智能液體流量計。液化石油氣*好用質量流量計 。大（dà）口（kǒu）徑（jìng）蒸汽幹線宜用渦街、 電動孔板流量計 。小口徑支線（xiàn）可用分翼式蒸汽（qì）流量計。大口徑水幹線可用插入式渦輪、 智能液體流量（liàng）計, 小口徑支線可用普通旋翼（yì）式水表, 均（jun1）可得到準（zhǔn）確的計量數據。
計量（liàng）管（guǎn）理關鍵在於公正和準確, 但（dàn）也要克服計量唯（wéi）上論的教條主義。因地製宜 、 實事求是, 如果（guǒ）能牢牢把握著這兩（liǎng）點, 智能液體（tǐ）流量計計量達到（dào）預期的目的, 取得較好的效（xiào）益。
1 確定工作方針是解決問題（tí）的根本保證（zhèng）
節能降耗必須以計量為耳目, 以成本核算為手段,以定額管理為依據, 以技術革新改造為途徑, 以標準化為中樞紐帶, 以（yǐ）先進水平為目標來分批分步驟進行 。相對看, 廠級、 車間計量受到廣（guǎng）泛重視, 班組計量卻被忽視, 這樣就形成了“智能液體流量（liàng）計計量管理棚架現（xiàn）象”。由於（yú）種種（zhǒng）原因, 致使一些方（fāng）針、 政策、 措（cuò）施不能很好實施,造成事倍功（gōng）半的結果。
2 實行智能液體流量計計量考核是降耗增（zēng）效的關鍵
要將安鋼經驗付諸實踐, 就要做好管理指標的細化、 量化工（gōng）作。各（gè）項經濟（jì）指標（biāo）的（de）細化量化是安鋼經驗的精髓。隻有將生產消耗指標層層（céng）分解, *後落實到班（bān）組及至個（gè）人, 形成“千斤（jīn）重（chóng）擔大家挑, 人人肩上有指標” 。細化是企業基礎管理的（de）深入和加強;量化則是企業基礎管理的保證和支持手段。智能液體流量計（jì）計量是各項經濟指標考核的具體體現。即上有千條線, 下串一根（gēn）針。
3 班組定額考核（hé）是取得效益的依據
以前, 企業（yè）為了定、 升級（jí）的需要, 按智能液體流量（liàng）計計（jì）量三率即計量檢測率 、 智能液體流（liú）量計配備（bèi）率（lǜ） 、 計量器具（jù）周檢合格率配備了很多表, 製定了許多製度, 因為沒有實行成本核算、 定額考核（hé）, 節能降耗與職工切身（shēn）利益聯係不緊,這樣不論計量工作做（zuò）得多麽好, 也無（wú）法達到節能降耗增效的目的。致使貪（tān）大、 求洋、 求新、 求方便及水（shuǐ）常流、 燈常明（míng）現象得不到根本改變, 形成了效益流失的黑洞（dòng）。
美國卡內基---梅隆大學的（de）經濟學家西蒙教授曾說（shuō）:“隻有把行為科（kē）學和數量 ( 計量) 經濟學有機地結合在一起的管理科學, 才是*有效的管理科學。”認真實行經濟責任製, 並按（àn）計量數（shù）據進（jìn）行節獎超罰。充分調動人們的積*性 。逐步、 逐級、 循（xún）序漸進地參照國內外先進指（zhǐ）標進行調整。既（jì）不能讓（ràng）定額（é）高不可攀, 也不能讓定額府*可得。定額管理是（shì）一（yī）種動態管理, 一勞永逸的（de）思（sī）想是不現實的 。隻要有認真 、 求實的態度（dù）,不斷改（gǎi）進（jìn）工作方法和策（cè）略, 既（jì）定的（de）工作目標一定會達到。
4 保證班組計量考核工（gōng）作的要求
配齊、 配好計量器具, 才（cái）能保證提（tí）供符合各種要求的計量數據, 才能真（zhēn）正為生產和經濟責任製考核提供可靠依據 。另外, 加強計量數據的監督及計量檢測,但不等於能產生真實（shí）的（de）計量數據。由於計量統計人員的（de）素（sù）質、 責任心等問題, 往（wǎng）往可使計量數據產生偏差 。這就要加強技術培訓, 提高職工素質, 同時加強計量監督管理（lǐ）的力度, 還要加（jiā）強計量數據相（xiàng）關性的協調工作。通過各方麵協調達到某些協（xié）議或製定某些製度,以完成需合作的各項計量檢測統計工作。如果各單（dān）位相互扯皮（pí）, 互不（bú）配合, 即使再好（hǎo）的計量器具也不能（néng）發揮作用（yòng）。班組計量一般在車間 、 分廠內部（bù）考核沒有專人負責, 容易（yì）造成糾紛。如果由（yóu）計量部門設專人負責,必要時由三家 ( 計（jì）量、 交、 接（jiē）班) 人員在交接班時會（huì）麵（miàn）, 或由（yóu）計量部（bù）門出具或建立一項製度, 雙方統（tǒng）計 、雙（shuāng）方負責人簽字, 這樣（yàng）就可以公正地反映各（gè）班組實際產出消耗情況。
5 促（cù）進技（jì）術進步、 降低（dī）計量表故障率
“科（kē）學技（jì）術是*一生產力”, 計量儀表更新換（huàn）代頻繁, 根據測量介質有針對性地選擇計量儀表 。既（jì）不能因循守舊, 也（yě）不能貪（tān）大（dà）求洋 。選（xuǎn）擇新型計量器（qì）具, 一定（dìng）要慎重, 詳細考察 。充分考慮*一次的投入、 安裝（zhuāng）費用也要考慮投用的維護費用。應牢固樹立**投入就是（shì）明天的成本思想觀念（niàn）。測量重介質如原（yuán）油、 渣油宜選用機械式轉子流量計 。對較輕介質如汽、 柴、 蠟宜選（xuǎn）用渦輪（lún） 、 智能液（yè）體（tǐ）流量計。對煉（liàn）油廠幹氣及天然氣可用渦（wō）街及（jí）智能液體流量計。液化石油氣*好用質量流量計 。大（dà）口（kǒu）徑（jìng）蒸汽幹線宜用渦街、 電動孔板流量計 。小口徑支線（xiàn）可用分翼式蒸汽（qì）流量計。大口徑水幹線可用插入式渦輪、 智能液體流量（liàng）計, 小口徑支線可用普通旋翼（yì）式水表, 均（jun1）可得到準（zhǔn）確的計量數據。
計量（liàng）管（guǎn）理關鍵在於公正和準確, 但（dàn）也要克服計量唯（wéi）上論的教條主義。因地製宜 、 實事求是, 如果（guǒ）能牢牢把握著這兩（liǎng）點, 智能液體（tǐ）流量計計量達到（dào）預期的目的, 取得較好的效（xiào）益。
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