淺談在投資（zī）製（zhì）冷劑液體流量計之前需要考慮的7件事

製（zhì）冷劑液體流量計過程自動化適合您（nín）的業務。你已經找到了合適的供應商名單，並準備開始一些認真的**。大（dà）。但在你投入之前，有一些*後的事情需要考慮。
以下是他（tā）們在前進之前應該認真考慮（lǜ）的潛在買家（jiā）的問（wèn）題清單。它們包括存（cún）在主義 - 您的員（yuán）工在您的組織內（nèi）擴展製冷劑液體流量計時會發揮什麽作用？要實用，比如訓練時間範（fàn）圍。
1. 製冷（lěng）劑液（yè）體（tǐ）流量計工具選擇不像你想象的那麽重（chóng）要
對於大多數公司而言，實際工具本（běn）身並不（bú）重（chóng）要，特別是那些剛剛開始使用製冷劑液體流量計的（de）公司。更重（chóng）要的是製冷劑液體流量計使用的方法以及它如何引導用戶選擇正確的流程進行自動化。它是諸如那些將導致項目成功的基礎。
2. 不同的（de）工具適合（hé）不同（tóng）的行業和企業
例如，如果（guǒ）您是保險公司，則選擇（zé）具有垂直焦點的工具是常識，如果您剛開始使用，則選擇常（cháng）規工具等等。了解（jiě）您的（de）IT生態係統也是有意義的。
3. 誰是製冷劑液體流量計（jì）的**候選人（rén）？
任何有兩個或兩個以上人員進行重複性（xìng）任務且具有結構（gòu）化（huà）數據的公司都是製冷劑液體流量計的良好候（hòu）選人。兩人操作將在三年內實現製冷劑液體流量計工具的ROI。對於三個人來說，ROI窗口縮小到兩年（nián）。讓50,60,100或200人執行（háng）相同的重複性（xìng）任務，看到三倍或（huò）四倍的ROI並不（bú）罕見。
4. 了解（jiě）製冷劑液體流量（liàng）計可以（yǐ）為您的企業做什麽的（de）範圍
大多數企業都了解製冷劑液體流量（liàng）計是什麽，並且他們知道它可（kě）以為它們帶來什麽價值。許多人沒有做過的（de）就是如何在他（tā）們的整個環境中利用製冷劑液體流量計和其他（tā）自動化工具來推（tuī）動不同的結果（guǒ）。
5. 您的培訓時間是什麽？
在兩周內培訓你的員工對你來說有多重要？如果您計劃在您的業務範圍內推廣這一點，那麽這是一個關鍵考（kǎo）慮因（yīn）素，因為需要進行一定程度（dù）的培訓。如果您隻是讓一些經驗豐（fēng）富的開發人員為您（nín）構建製冷劑液體（tǐ）流量計，那就不那麽重要了。
6. 部署速度
有些（xiē）企業很樂意盡快將製冷劑液體流量計移植到整個企業（yè）中。他們的動機是盡快實現成本節約。其他企業正在以稍微謹（jǐn）慎（shèn）的方式實施（shī）製冷劑（jì）液體流量計 - 他（tā）們希望確保他們不會以（yǐ）這樣的速度采用製冷劑液體（tǐ）流量（liàng）計，從而帶來意想不到（dào）的後果。
7. 考慮員工將扮演的角色
我們中的許多人對正在（zài）進行的自動化和相（xiàng）關的非中介化水平感到有些不安。但是，企業開始采取的態度是（shì），無論發生什麽事情（qíng），事情都會受到幹擾，你也可能成為變革的一部分。
能夠（gòu）向員工傳授這種態（tài）度的公司經常會發現員工適應（yīng），然後通（tōng）過不斷的學習模式充分（fèn）參與這一過程。無論（lùn）自動化程度如何變得複（fù）雜，您（nín）仍然需要真正了解原始流程的人員，他們可以幫助您不斷思考自動（dòng）化過程的某些部分。

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